Un cabinet de conseil spécialisé dans la mise en œuvre de stratégies, d’accompagnement et d’outils permettant d’assurer une maitrise de la sécurité physique et mentale de tous les membres de l’entreprise en vue de prévenir les accidents du travail et de favoriser le développement de la Qualité de Vie et des Conditions au Travail (QVCT).
Notre Équipe
Notre équipe est composée de spécialistes expérimentés en gestion de projet, en accompagnement, en coaching, ainsi que d’experts en neurosciences, en connaissances juridiques appliquées à la prévention des risques et en psychologie organisationnelle.
Nos professionnels allient des compétences variées, certains ayant une double formation : du management au droit et neurosciences appliquées, ou encore de la psychologie à la philosophie. L’interdisciplinarité de notre équipe apporte une dimension sociale, éthique et pratique à nos interventions exerçant une vraie influence tant sur le salarié que l’organisation.
L’accompagnement C2D
Être accompagné par C2D Prévention, c’est Infuser une culture SST en s’appuyant sur la méthode éprouvée « CAP© ». Une méthode structurée aux fondements juridiques, psychologiques et neurocognitifs pour une mise en application d’actions favorables et efficientes à la prévention des risques sur les 3 leviers de la Culture sécurité et santé au travail : l’Humain, l’Organisationnel et le Technique.
Nous intervenons auprès d’entreprises de toutes tailles et de tous secteurs d’activité.
Notre objectif : fonder et INFUSER ensemble une Culture de la santé et de la sécurité mentale et physique, et de la Qualité de Vie et des Conditions au Travail (QVCT) maitrisée.
Notre expertise
Chez C2D, nous sommes à votre écoute et nous vous proposons une approche unique qui repose sur cinq piliers clés :
- Méthodologie
- Complémentarité des compétences
- Expertise en connaissances légales et neuroscientifiques
- Apprentissage adapté
- Spécialisation en QVCT
Méthodologie
- Méthodologie de C2D Prévention : CAP©
Structure : Notre modèle repose sur la méthode « CAP© »
C pour Comprendre
A pour Agencer
P pour Produire l’Infusion
O en vue de garder le CAP de l’Infusion Continue
- Conduite du changement :
Faire évoluer et renforcer la culture sécurité ne se fait pas en quelques semaines. Cela passe par une gestion adaptée de la conduite du changement. Cette dernière s’appuie sur 3 leviers essentiels :
- Sponsorship et support de la Direction pour mettre en place les actions et donner les moyens requis
- Une gestion du projet sur les 3 dimensions de la culture sécurité :
- HumainOrganisationnelTechnique
- Tenir compte du Facteur Humain dans la conduite du changement. Il conviendra d’avancer en suivant les étapes suivantes :
- Anticiper et identifier les résistances,
- Mobiliser et motiver les parties prenantes,
- Former les acteurs du changement aux savoir, savoir-faire et savoir-être attendus,
- Adapter les pratiques pour assurer une adoption fluide des nouvelles méthodes ou outils.
- Enfin, un changement réussi et pérenne passera par la mise en œuvre de méthodes efficaces de suivis et d’ajustements des attitudes et actions attendues
Pratiques et routines :Les KBInfuser©:
Maitriser une culture de la sécurité et de la santé repose sur le déploiement d’actions et de comportements adaptés, ceci en conjugaison à une organisation leur permettant de se développer.
Afin de réaliser ces objectifs fixés, il convient d’identifier les indicateurs comportementaux attendus et d’en assurer le suivi, la mesure et l’évolution.
La pratique des KBInfusers© est la réponse pratique et structurelle à ces besoins.
Les KBInfusers© pérennisent l’architecture définie. En d’autres termes : garder le « CAP© » sur les objectifs fixés pour une gestion efficace et effective d’une culture de la sécurité et de la santé maitrisée.
Complémentarité des compétences
Nous intégrons des perspectives qui prennent en compte les différentes dimensions de l’entreprise : l’individu, le groupe, et l’organisation dans son ensemble, afin de proposer des solutions stratégiques, durables et adaptées aux besoins spécifiques de votre entreprise.
Cette interdisciplinarité, qui regroupe des compétences juridiques, en neurosciences, en psychologie et en management, permet de répondre efficacement aux enjeux multiples des organisations.
Expertise en connaissances légales et en neurosciences
C2D possède une connaissance pointue en neurosciences et en compréhension légale concédant une approche globale à ses interventions. Conscients que chaque entreprise et son écosystème évoluent, nous offrons des solutions souples, robustes et basées sur une méthode et des résultats concrets. Nos interventions sont ainsi conçues pour s’ajuster aux transformations et aux besoins de l’organisation, en garantissant un accompagnement durable et adapté.
Apprentissage adapté
Nous favorisons un apprentissage par l’expérience, car le changement s’opère par l’adhésion et l’action. Cette approche andragogique permet d’explorer des comportements et attitudes de manière dynamique, en favorisant une appropriation réelle des nouvelles connaissances et compétences.
Spécialisation en QVCT
La qualité de vie et des conditions de travail (QVCT) joue un rôle central dans le bien-être des collaborateurs et la performance des entreprises. Plus qu’une obligation réglementaire, elle est un levier stratégique pour favoriser entre autres : l’engagement, la motivation et la prévention des risques.
Comme le rappelle l’Anact, les arrêts de travail pour des causes psychologiques coûtent deux fois plus cher que ceux pour des causes physiques, mettant en évidence l’urgence de repenser le bien-être au travail.
Miser sur la QVCT, c’est construire un environnement où les individus peuvent s’épanouir tout en contribuant à la réussite durable de l’organisation.
